团队管理黄金法则：老人靠机制，新人靠培训
发布时间：2026-01-11 09:33 浏览量：2
团队管理最大的坑，就是把培训费砸在老人的心态课上。
无数老板踩过雷：花钱请名师给老员工灌鸡汤，结果人家左耳进右耳出，该躺平的照样躺平。根源就三点：钱没给够，钱没处花，面子没危机感。老人手握资源却没动力，心态培训就是白费力气。
聪明的管理者早换了思路：95%的培训资源全砸新人身上。新人对业务陌生，是团队最大隐形成本。系统化培训让他们快速上手，既能填补岗位空缺，更能给老人制造竞争压力。
激励老人靠的从来不是洗脑，是“争名夺利”的机制。钱给到位后，还要用新人的冲劲夺走他们的“面子”。建立买车买房的消费文化，甚至合理的负债机制，让他们不敢停下脚步。
企业的钱要花在刀刃上，培训新人是投资未来，机制激励老人是盘活存量。这才是团队管理的高效法则，远比空喊口号管用。