农业企业突围难？抓准这3个核心方向，赶上科技兴农黄金期

大家好，我是郭亮。最近和农业企业家交流，他们都有共同困惑：农资涨价、竞争激烈，传统种养模式利润薄，想搞科技种植却缺技术、人才和资金，不知路在何方。其实这不仅是个体企业困境，我国农业科技与世界强国存在差距，原始创新能力弱、关键核心技术受限等问题突出。

农业农村部部长韩俊曾指出：

农业科技领军企业是突破关键核心技术、发展农业新质生产力的主力军。

对农业企业而言，这既是挑战更是机遇。今天结合政策导向与实战经验，聊聊为何要培育农业科技领军企业、重点任务是什么，以及农业企业如何突围。

可能有人会问，农业发展核心是种地养牲口，为何要突出科技领军企业？答案是，如今农业竞争是科技实力竞争，企业是科技转化为实际生产力的关键载体。国家多次强调推动企业主导的产学研融通创新，构建创新联合体，党的二十届四中全会也明确强化企业科技创新主体地位，让创新资源向企业集聚，这基于农业发展现实需求。

实际情况是，我国农业科技创新资源多集中在高校、科研院所，企业主体地位不稳固。数据显示，我国农业科技领军企业数量不足千家，仅占农业企业总数0.3%，多数企业研发投入占比不足3%，远低于国际同行。

例如，生物育种领域，国外头部企业占全球60%以上市场份额，我国不少种子企业依赖进口品种；农机装备方面，高端智能农机核心零部件国产化率不足30%，这些差距需农业科技领军企业突破。

更关键的是，企业最懂市场需求。高校科研院所技术若不能通过企业转化为农民能用、市场认可的产品，就是“空中楼阁”。只有让企业成为“出题人”“答题人”“阅卷人”，科技创新才能贴合产业需求。

培育农业科技领军企业是系统工程，需从机制、主体、融合、人才、金融五方面同步发力，各方面都是农业企业转型重要抓手。

首先，健全梯度培育机制。

企业不能一蹴而就成领军企业，要按“龙头型、高速成长型、潜力型”分类培育。农业农村部建立培育库，目前入库企业863家，通过“一企一策”分类指导助力企业发展。如山东出台政策向入库企业倾斜，2024年127家入库企业获省级科技项目支持，平均每家获资金186万元。此模式让不同阶段企业有成长路径。

其次，强化企业创新主体作用。

要让企业参与科技创新全流程。决策环节，编制规划、凝练任务要听企业意见；攻关环节，让企业多承担国家科技项目，尤其是育种等市场化程度高的领域；评估环节，把成果推广面积、市场占有率作核心指标。

第三，推进产学研深度融合。

企业难单打独斗，要与高校、科研院所合作。国家鼓励领军企业牵头组建创新联合体，如袁隆平农业高科技股份有限公司联合多方组建水稻育种创新联合体，攻克多个品种，累计推广超1.2亿亩。

第四，完善人才引育机制。

科技竞争是人才竞争，农业企业要解决人才匮乏问题。国家明确推动人才计划向农业科技企业倾斜，支持设博士后流动站，畅通人才交流通道。江苏对农业企业引进高层次科技人才给予最高500万元创业补贴。

最后，加强科技金融服务。

创新需资金支持，农业科技企业前期投入大、周期长，要金融护航。各地推动设农业科技创新投资引导基金，开发特色金融产品。截至2024年底，全国农业科技贷款余额达1.87万亿元，同比增长15.3%，支撑企业创新。

了解政策导向和重点任务后，农业企业更要找准突围路径。结合多年乡村振兴实战经验，总结三个核心方向供参考。

第一个方向：找准细分赛道，做“小而精”的隐形冠军。

并非所有企业都要搞全产业链，深耕细分领域也能突围。如山东国创生物科技有限公司聚焦生物肥料领域，联合科研机构研发新型微生物菌肥，解决土壤连作障碍问题，年销售额突破3亿元，市场占有率居行业前三。企业要结合自身优势，紧盯产业痛点选赛道，如特色种植聚焦优质品种培育、农机领域专注小型智能农机研发、农产品加工主攻精深加工技术。选对赛道后，加大研发投入，掌握核心技术。

第二个方向：主动对接产学研，借外力补短板。

很多农业企业无研发能力，可主动与高校、科研院所合作，通过共建研发中心、联合申报项目、聘请科技副总等方式，将外部智力资源转化为创新动力。如河南一家中药材种植企业与河南农业大学合作，聘请教授担任技术首席，联合开展研发，解决技术难题，开发出3个特色品种，产品附加值提升50%以上。

第三个方向：用好用足政策红利，为创新铺路。

国家对农业科技企业支持政策多，包括研发费用加计扣除、税收优惠、项目补贴、金融支持等，企业要主动学习、对接政策。如高新技术企业可享受15%的企业所得税优惠税率，比普通企业低10个百分点。同时，要积极参与农业科技领军企业培育库申报、创新联合体组建等，借助政策平台整合资源。如浙江一家水产养殖企业申报省级农业科技领军企业，获200万元研发补贴，通过政府平台对接3家金融机构，获500万元低息贷款，推进智能化养殖项目。

说到底，大力培育农业科技领军企业，是国家推动农业高质量发展的战略部署，也是农业企业转型升级的必由之路。农业现代化离不开科技赋能，科技落地离不开企业承载。

农业企业不要怕转型困难，也别忽视政策红利。找准细分赛道、对接产学研资源、用好金融政策，核心是把创新放首位，将科技转化为生产力。

未来几年是农业科技发展黄金期、农业企业突围关键期。抓住科技创新机遇、融入产学研融合浪潮，就能在乡村振兴中占先机。

最后问问大家，

企业科技转型最大难题是技术、人才还是资金？

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郭亮博士

，乡村振兴实战派专家与“创意经济设计第一人”。他立足哲学、美学、管理学的跨学科根基，践行“创意驱动、产业赋能、美学引领”的方法论，构建了从顶层战略到落地运营的全生命周期陪伴式服务体系，系统化实现乡村资源的创意激活与产业价值的商业重塑。